الشخصيه القياديه



مفهوم الشخصيه القياديه :

تعرف الشخصيه القياديه بأنها الشخصيه التى تتمتع بالحماس المطلوب والرغبه القويه اللازمه لتحقيق ألاهداف ، والشخص القيادى هو الذى يستطيع جمع الاشخاص وتوجيههم الى تحقيق هذة الاهداف ، وبمعنى اخر فأن عمليه القيادة تتكون من ثلاثه عناصر اساسيين هم الهدف المراد تحقيقه والاشخاص الذين سيعملون على ذلك والقائد الذى سيجمع بين العنصرين السابقين .




صفات الشخصيه القياديه :
توجد عدة صور وأساليب مختلفه للقيادة ، ولكن يوجد مقياس واحد لقياس كفاءة القيادة وهو النتائج وتحقيق الاهداف ، وكما ذكرنا أنه ليس للقيادة نمط واحد ولكن ومما لاشك فيه أنه يوجد عدة صفات وخصائص مشتركه بين القادة الناجحين وهى تتمثل فيما يلى .




صفه القوة والمرونه :
لابد أن يتمتع القائد بقوة الشخصيه والارادة حتى يتمكنوا من فرض سيطرتهم على الاخرين ، ولكن بجانب ذلك لايعيبه أن يتمتع ايضا بالمرونه فى التعامل معهم بهدف التقرب منهم واستخلاص أفضل الاراء والقرارات .
صفه ألاحترام المتبادل :
من اجل فاعليه أفضل للقائد لابد أن يتمتع بأحترام ألاخرين ولكى يحصل على هذا ألاحترام يجب أن يظهر احترامه للأخرين ، وسوف يمكنه ذلك من تحقيق نتائج أفضل وبسهوله أكثر من ذى قبل .



صفه ألالتزام بالواجبات :
لابد أن يظهر القادة ألتزامهم تجاة واجباتهم ومهامهم ، وأنهم لا يتهاونون فى العمل على تحقيق الاهداف أو دعم انصارهم تحت أى ظرف من الظروف.


صفه المشاركه :
وهى تعنى مشاركه القادة لأنصارهم والاخذ برأيهم وبخاصه الكوادر من ألانصار حتى يشعروا بالاندماج مع أعمال الفريق وبأنهم جزء منه .


صفه الثقه بالنفس :
من البديهى جدا أن يتمتع القادة بالثقه بالنفس وما يساعدهم على ذلك هو ثقتهم فى قدرات وامكانيات انصارهم ، وبذلك يستطيعون تحقيق نتائج أفضل تعود عليهم بثقه أكبر فى أنفسهم .


صفه توحيد الجهود :
وهى تعنى أن يعمل القائد على توحيد جهود كل فرد من افراد المجموعه من اجل الوصول الى الهدف المشترك ن وتحقيق التنسق اللازم بين الافراد وبشكل سهل مما يجعل ذلك كل شخص يحمل عبأ أخف وأسهل.


صفه الجاذبيه :
ويعنى ذلك أن القادة لابد أن يتمتعوا بصفه الجاذبيه حتى يتمكنوا من جمع وجذب الافراد حولهم ، ويشعرون الاخرين بأنهم يمثلون مركز للثبات والثقه .


صفه العطاء التبادل :
القائد الذى يتمتع بالذكاء هو الذى يدرك تماما أنه لن يستطيع الحصول شئ قبل أن يعطى هو اولا ، اى انه لن يستطيع تحقيق نتائج جيدة الا اذا اعطى لافراد مجموعته كل ما يحتاجونه من تفاصيل وثقه واحترام .







خصائص الشخصيه القياديه :


الموهبه التى تميزة عن ألاخرين .
القدوة ،لاينهى عن شئ ويفعله هو .
الاحترام والتقديرمن ألاخرين .
كثرة الاطلاع وسعه الافق .
الخبرة لادارة الامور والازمات .
الاحتفاظ بضبط النفس والتماسك .
التفانى فى العمل المتواصل .
الرفق فى التعامل مع الاخرين .
الالتزام بالمواعيد وبدقه .
السمات الاخلاقيه الرقيعه .
تفهم متطلبات الادارة العامه .
المحافظه على الصحه العامه والشكل الانيق .
القدرة على ادارة الحوار والناقشه .
التمتع بالدعابه والمرح والابتعاد عن الصرامه .
التركيز الدائم على الاهداف .
قول الحق دائما وعدم الظلم .
الحماس اللازم والدائم لأنجاز المهام .
الانتباة الدائم على تفاصيل ألامور .
القدرة على الاقناع لسهوله نقل البيانات والمعلومات والافكار .
الشجاعه والاقدام على اتخاذ القرارات المصيريه




بعض الأمور التي تساعدك علي التأثير في الآخرين :




1 – الكلمة الطيبة .


2 – الإبتسامة الرقيقة ( دون صوت ) .


3 – الضحك بشكل معتدل ( بصوت ) دون افراط ولا حتي تفريط .


4 – الإنصات ( حسن الإستماع ) بعقلك وقلبك .


5 – ابداء التعاطف مع ما يُقال بشكل معقول .


6 – النظر في وجة محدثك من غير تركيز زائد فذلك يوحي بالإنتباة .


7 – مساعدة الغير ان كان ذلك في استطاعتك .


8 – ابدأ بالسلام .


9 – حفظ اسماء مَن تقابلهم ومناداتهم بها قدر المستطاع .


10 – ابدأ بنقاط الإتفاق مع مَن امامك اثناء الحديث .